Comprendre notre époque
Comprendre avant de choisir
Nos décisions sont influencées par notre travail, notre époque, nos habitudes et tout ce que nous avons cessé d’interroger.
Je change de cap explore ces mécanismes pour nous aider à comprendre ce qui nous arrive, retrouver notre liberté de jugement et, lorsqu’il le faut, choisir une autre direction.
Cinq portes d’entrée
Traverser une transition, prendre une décision ou remettre en mouvement ce qui semblait bloqué.
Explorer → 02Observer les transformations collectives qui influencent nos opinions, nos comportements et nos choix.
Explorer → 03Résister aux évidences, aux réactions immédiates et aux réponses trop simples.
Explorer → 04Identifier ce qui nous pousse à agir, ce qui nous retient et les histoires que nous nous racontons.
Explorer → 05Interroger le management, les organisations et notre rapport au travail sans céder aux recettes toutes faites.
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La collection Les Angles Morts
Nous croyons souvent manquer d’informations. Le véritable problème se trouve parfois ailleurs : dans les questions que nous ne posons plus, les récits que nous acceptons et les mécanismes devenus tellement familiers qu’ils nous sont invisibles.
Les Angles Morts ne cherchent pas à fournir une opinion supplémentaire. Ils rouvrent l’espace de la réflexion.
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Esprit critique, robustesse, management : trois conférences-enquêtes pour questionner les évidences et remettre les équipes en mouvement.

ESPRIT CRITIQUE & DÉCISION
Sortir des angles morts pour retrouver sa liberté de jugement.
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ROBUSTESSE & FORCE DE L’ÉQUIPE
Pourquoi nos organisations ont besoin de marge pour tenir.
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MANAGEMENT & CHANGEMENT
Comprendre les résistances pour rendre le changement possible.
1 heure · Entreprises & collectivitésDécouvrir la conférence →La démarche
Nous ne pouvons pas choisir librement notre direction sans comprendre le monde dans lequel nous avançons.
Ce projet prolonge le regard de Curieuse Agence. La curiosité ouvre l’enquête, révèle les habitudes et déplace les certitudes. Je change de cap transforme ce regard en possibilité d’action.
Les décisions importantes ne se prennent pas toujours mal faute de conseils. Elles se prennent mal lorsque le cadre lui-même reste invisible. Sortir des angles morts, c’est remettre dans le champ ce que l’habitude, l’urgence ou les récits dominants avaient effacé.
Il ne s’agit pas de changer pour changer. Il s’agit de savoir ce que nous voulons préserver, ce que nous devons remettre en question et vers quoi nous choisissons d’aller.
Partenaires
Curieuse Agence
Formation, conférences et conseil pour accompagner les transformations, le management et les équipes.
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Une pédagogie cofondée par Jean Lefebvre, nourrie par les neurosciences, le mouvement et le plaisir d’apprendre.
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Profil 4Colors
La méthode créée par Brigitte Boussuat pour mieux se connaître, mieux interagir et développer les compétences comportementales.
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Diagnostic, formation et accompagnement pour piloter un salon, faire grandir les équipes et développer l’activité.
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Comprendre · choisir · agir