Franchir le pas pour adopter un statut d’indépendant et créer son entreprise, c’est faire le choix de devenir la locomotive de son business. Il s’agit de trouver les ressources en soi qui vous permettent de continuer à avancer dans vos projets, quelles que soient les circonstances. Il s’agit de se donner les moyens de conduire son rêve, son envie en conservant les pieds sur terre !

Continuer à construire des projets à plus long terme

Il est essentiel que le chef d’entreprise qui traverse un contexte de crise continue à réfléchir à ses projets de demain, tout en assurant la gestion du quotidien et de ses difficultés. Pour réussir à se dégager l’esprit et continuer à créer la source du business de demain, le chef d’entreprise doit apprendre à organiser différemment son temps et son planning. Il doit se réserver des plages horaires pour se détendre et laisser libre cours à son imagination et à sa créativité.

Communiquer pour signer de nouveaux contrats

Le moteur de tout chef d’entreprise est la reconnaissance de sa valeur et de celle de son entreprise par ses clients. Convaincre un prospect et signer un contrat avec lui donneront toujours le moral à l’entrepreneur. Les nouveaux projets sont toujours enthousiasmants pour tous. Pour attirer l’attention de ses prospects et les transformer en nouveaux clients, le chef d’entreprise doit réfléchir à l’image et aux messages sur lesquels il souhaite communiquer. Bien souvent, ce travail motive et stimule l’entrepreneur et donne une énergie positive et fédératrice à toute son équipe. Communiquer est la clé de cette dynamique vertueuse.

Prendre conscience de la présence constructive de ses collaborateurs et renforcer le lien avec eux

La loyauté, le dévouement, la confiance et le professionnalisme que le chef d’entreprise perçoit de la part de ses collaborateurs lui apportent une immense satisfaction et lui permettent dans les moments difficiles de l’entreprise de garder le moral. Pour conserver une équipe solidaire en période de crise, le chef d’entreprise doit adapter et trouver une communication juste, c’est-à-dire rassurante mais authentique.

Prendre du recul et gérer la pression et le stress

Développer sa capacité à prendre du recul sur les situations et savoir gérer son stress sont des compétences que tout chef d’entreprise devrait apprendre afin de traverser les périodes de crise avec calme, discernement et bon moral. L’entrepreneur doit également pratiquer des activités physiques qui lui permettent de sortir de son quotidien et de relâcher la pression.

La posture de l’entrepreneur : rester attentif sans prétendre tout maîtriser

Entreprendre ne consiste pas seulement à avoir une idée, trouver des clients ou gérer une activité. C’est accepter une responsabilité particulière : celle de devoir rester attentif à tout, sans jamais pouvoir tout prévoir ni tout contrôler.
Cette posture oblige à observer son environnement, à écouter les signaux faibles, à reconnaître ses propres limites et à savoir s’entourer. L’entrepreneur n’est pas celui qui possède toutes les réponses. C’est celui qui continue à regarder, à questionner et à décider malgré l’incertitude.
Dans cet entretien réalisé pour MooveCast, j’échange avec Pascal Monot, accompagnateur d’entrepreneurs dans le champ de l’économie sociale et solidaire chez Pollen Scop. Nous revenons sur cette responsabilité et sur ce qu’elle implique très concrètement dans la manière de conduire son projet.

Se créer des moments de détente

Enfin, l’entrepreneur doit s’organiser des « espaces détente » pour lui-même. Ces moments pour soi sont essentiels pour se ressourcer, renouer avec son dynamisme au service de son entreprise, avec bonne humeur et moral au beau fixe.