7 ATTITUDES POUR RÉUSSIR
Pourquoi certaines personnes parviennent-elles à mener leurs projets jusqu’au bout tandis que d’autres abandonnent malgré leur motivation initiale ?
La réussite ne dépend pas seulement du talent, de la chance ou de la volonté. Elle repose aussi sur notre manière d’aborder les difficultés, de prendre des décisions et de réagir lorsque les résultats tardent à venir.
Une bonne attitude ne fait pas disparaître les obstacles. Elle permet de les affronter sans perdre de vue ce que nous cherchons à construire.
Voici sept attitudes pour avancer avec davantage de constance et donner à votre projet de meilleures chances de réussir.
1. Définir ce que réussir signifie pour vous
Nous parlons souvent de réussite comme s’il en existait une définition universelle. Pourtant, réussir ne signifie pas la même chose pour tout le monde.
Pour une personne, la réussite consistera à obtenir une promotion. Pour une autre, elle signifiera quitter un emploi devenu insatisfaisant, retrouver du temps pour sa famille ou construire une activité plus conforme à ses valeurs.
Avant d’agir, demandez-vous :
- Quel résultat est-ce que je recherche réellement ?
- Pourquoi est-il important pour moi ?
- Qu’est-ce qui changera concrètement lorsque je l’aurai atteint ?
- Cet objectif correspond-il à mes aspirations ou aux attentes de mon entourage ?
Un objectif emprunté aux autres mobilise rarement très longtemps. Une réussite personnelle commence par une définition personnelle.
2. Passer rapidement de l’intention à l’action
Réfléchir est indispensable. Attendre d’avoir tout compris, tout prévu et tout sécurisé peut cependant devenir une manière de ne jamais commencer.
Un projet avance lorsque l’intention se transforme en action observable : passer un appel, prendre un rendez-vous, rédiger une première page, tester une idée ou demander une information.
La première action n’a pas besoin d’être spectaculaire. Elle doit simplement réduire la distance entre votre situation actuelle et le résultat recherché.
Posez-vous cette question :
Quelle action suffisamment petite puis-je accomplir au cours des prochaines vingt-quatre heures ?
Cette première étape ne décidera probablement pas de toute la réussite du projet. Elle vous fera néanmoins passer du rôle de spectateur à celui d’acteur.
3. Accepter de ne pas tout maîtriser
Un projet comporte toujours une part d’incertitude.
Vous ne pouvez pas prévoir toutes les réactions, garantir tous les résultats ni supprimer tous les risques. Chercher à tout contrôler conduit souvent à multiplier les scénarios sans jamais se sentir prêt.
Il est plus utile de distinguer trois catégories :
- ce que vous contrôlez directement ;
- ce que vous pouvez influencer ;
- ce qui ne dépend pas de vous.
Vous contrôlez la qualité de votre préparation, les personnes que vous contactez et les efforts que vous engagez. Vous pouvez influencer l’intérêt d’un recruteur, d’un client ou d’un partenaire. Vous ne pouvez pas décider à leur place.
Concentrez votre énergie sur la première catégorie, agissez intelligemment sur la deuxième et cessez d’attendre une certitude impossible concernant la troisième.
4. Considérer les erreurs comme des informations
Une erreur ne signifie pas nécessairement que vous n’êtes pas capable de réussir. Elle signale qu’une hypothèse, une méthode ou une décision doit être examinée.
Lorsque quelque chose ne fonctionne pas, évitez les conclusions générales :
- « Je suis incapable » ;
- « Ce projet était une mauvaise idée » ;
- « Je n’y arriverai jamais ».
Remplacez-les par des questions précises :
- Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ?
- Sur quelle hypothèse reposait ma décision ?
- Que puis-je modifier lors de la prochaine tentative ?
- Quelle information nouvelle ai-je obtenue ?
Cette manière de penser ne consiste pas à nier la déception. Elle permet d’éviter qu’un résultat ponctuel devienne un jugement définitif sur votre valeur.
Les personnes qui progressent ne commettent pas nécessairement moins d’erreurs. Elles les utilisent plus rapidement pour ajuster leur trajectoire.
5. Protéger son attention
Nous pouvons être très occupés sans avancer sur ce qui compte réellement.
Les sollicitations, les urgences, les notifications et les demandes des autres fragmentent notre attention. Les projets importants sont alors repoussés parce qu’ils ne crient pas aussi fort que les tâches immédiates.
Pour préserver votre concentration :
- choisissez une priorité principale ;
- réservez-lui un temps précis dans votre agenda ;
- supprimez les interruptions pendant ce temps ;
- terminez une étape avant d’en commencer plusieurs autres ;
- vérifiez régulièrement si vos activités servent réellement votre objectif.
La concentration ne consiste pas à travailler sans relâche. Elle consiste à décider consciemment de l’endroit où vous placez votre temps et votre énergie.
6. Demander de l’aide et créer des alliances
Réussir seul est rarement une obligation et encore moins une preuve de valeur.
Une personne extérieure peut apporter une compétence, une information, un contact ou un regard que vous ne possédez pas. Elle peut aussi vous aider à identifier une incohérence devenue invisible à force de travailler sur le même projet.
Demander de l’aide ne signifie pas déléguer sa responsabilité. Cela signifie reconnaître que certaines ressources se trouvent chez les autres.
Vous pouvez notamment solliciter :
- une personne ayant déjà réalisé un projet comparable ;
- un professionnel du secteur concerné ;
- un collègue capable de challenger votre raisonnement ;
- un proche suffisamment franc pour ne pas simplement vous rassurer ;
- un accompagnateur lorsque l’enjeu demande une méthode particulière.
Le partage fonctionne également dans l’autre sens. Aider, transmettre et mettre des personnes en relation contribue à créer un environnement favorable à la coopération.
Un réseau utile ne se construit pas seulement lorsque nous avons besoin de quelque chose.
7. Faire preuve de constance tout en sachant s’adapter
La réussite demande souvent davantage de régularité que d’intensité.
Une semaine d’efforts considérables suivie d’un mois d’arrêt produit généralement moins de résultats qu’une progression régulière. La constance permet d’accumuler de l’expérience, de consolider les apprentissages et de maintenir le projet vivant.
Mais persévérer ne signifie pas répéter indéfiniment une méthode inefficace.
À intervalles réguliers, prenez le temps d’examiner :
- les résultats obtenus ;
- les difficultés rencontrées ;
- les actions réellement utiles ;
- celles qui consomment du temps sans produire d’effet ;
- les changements intervenus dans votre environnement.
Vous pourrez alors conserver l’objectif tout en modifiant le chemin qui doit vous y conduire.
La constance concerne l’engagement. L’adaptation concerne la méthode.
Comment mettre ces sept attitudes en pratique ?
Vous n’avez pas besoin de travailler simultanément sur les sept attitudes.
Commencez par identifier celle qui vous fait actuellement le plus défaut.
Votre objectif reste-t-il trop vague ? Définissez ce que vous appelez réussir.
Vous réfléchissez depuis longtemps sans commencer ? Choisissez une première action réalisable aujourd’hui.
Vous vous dispersez ? Bloquez une période exclusivement consacrée à votre priorité.
Vous avez rencontré un échec ? Analysez l’information qu’il contient avant de décider de la suite.
Vous vous sentez isolé ? Identifiez une personne à laquelle vous pouvez adresser une demande précise.
L’attitude utile est celle qui répond à l’obstacle présent.
Réussir ne signifie pas avancer sans difficulté
Un projet important comporte des hésitations, des erreurs, des moments de fatigue et parfois des changements de direction.
La réussite ne consiste pas à rester continuellement confiant ou positif. Elle consiste à continuer de prendre des décisions utiles, y compris lorsque la motivation diminue et que le résultat demeure incertain.
Définir votre propre réussite, agir, apprendre, protéger votre attention, vous entourer et ajuster votre méthode : ces attitudes ne promettent pas un parcours sans obstacles.
Elles vous permettent de rester capable d’avancer lorsque les obstacles apparaissent.
