Cahier 001
Penser est devenu inefficace.
Penser est devenu inefficace. Nous courons peut-être après les urgences que nous fabriquons En juillet 2026, une mission sénatoriale consacrée à la souffrance psychique…
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Chaque matin, nous voyons le Soleil se lever à l’est, traverser le ciel, puis disparaître à l’ouest. Pendant près de mille ans, cette observation a conforté une certitude : la Terre était immobile et le Soleil tournait autour d’elle. Ce que nous observions était exact. C’est l’explication que nous en donnions qui était fausse.
Voilà ce que j’appelle un Angle Mort.
Nous prenons chaque jour des décisions à partir de ce que nous voyons. Nous interprétons un comportement, une difficulté professionnelle, un chiffre ou une actualité. Mais nous pouvons disposer d’informations exactes et nous tromper malgré tout. Il suffit qu’une relation nous échappe. Qu’une habitude soit devenue invisible. Qu’une question ait été posée depuis le mauvais endroit. Nos Angles Morts ne sont donc pas seulement ce que nous ignorons. Ils se trouvent aussi dans ce que nous ne pensons plus à interroger.
Depuis de nombreuses années, j’accompagne des dirigeants, des professionnels, des organisations, des collectivités et des acteurs de la santé. J’y rencontre souvent des personnes compétentes, sincères et engagées qui ne parviennent pourtant pas à produire ensemble le résultat qu’elles recherchent.
Le problème ne vient pas toujours des personnes. Il peut se trouver entre elles : dans une règle, une contradiction, une dépendance ou une manière de poser le problème.
C’est là que mon travail commence. Je ne cherche pas à fournir une réponse supplémentaire. Je cherche le déplacement qui permet de voir autrement ce que nous pensions déjà connaître. Sortir d’un Angle Mort ne garantit pas que nous prendrons la bonne décision. Mais cela nous évite parfois de résoudre avec beaucoup d’efficacité un problème que nous avons mal compris.
Les textes réunis ici partent de situations concrètes : le travail, le management, l’information, les réseaux sociaux, le climat, la démocratie ou nos comportements collectifs. Ils ne proposent ni recettes ni vérités définitives. Ils essaient de faire apparaître ce qui restait hors du cadre. Certains deviennent des Cahiers, afin de prendre le temps d’examiner le raisonnement, les sources et les conséquences pratiques. Ces cahiers sont totalement téléchargeables gratuitement et sans prise d’otage de vos données.
Changer de cap ne consiste pas toujours à choisir une autre direction. Il faut parfois commencer par regarder autrement le paysage.
Et pour vous, quelle certitude mériterait aujourd’hui d’être examinée depuis un autre endroit ?
La collection
Chaque Cahier part d’un fait contemporain pour déplacer le regard, faire apparaître un mécanisme invisible et rouvrir l’espace de la réflexion.
Cahier 001
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